動脈
株式会社動脈
Human Potential Counseling

あなたの強みを見つけ、パフォーマンスを数倍に引き上げる。

人材育成特化型カウンセリング。
眠っている才能を起動し、自らの強みで走れる人材へ。

個人も、組織も。内側から変わる。

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Approach — 動脈のアプローチ

すべての階層の課題に応える。

経営者から一般社員まで、抱える課題は異なります。カウンセリングとInner Drive研修の2つのアプローチで、すべてに応えます。

こんなお悩みはありませんか?
  • 人的資本経営を推進したいが、何から始めればいいかわからない
  • 社員の強みを経営戦略に活かしたい
  • 組織全体の生産性を根本から変えたい
  • 社員が「やらされ感」で働いており自走する組織にしたい
  • 理念やビジョンが社員に浸透していない
  • 管理よりプロデュースで人材を活かしたい
動脈のアプローチ
カウンセリング

経営者自身の強みを再発見し、内発的動機に基づいたリーダーシップを構築します。

Inner Drive 研修

幹部チーム全体で強みを起点とした人材育成の文化を、経営レベルから浸透させます。

カウンセリング風景 Counseling — 人材育成カウンセリング

人材育成に特化したカウンセリングサービス。

日本にはまだほとんど存在しない「人材育成のためのカウンセリング」。あなたの中に眠る強みを発見し、自らの力で走れる人材へと変わるための、まったく新しいアプローチです。

Before

カウンセリング前

  • 自分の強みがわからない
  • 成果の出し方が属人的で再現できない
  • モチベーションに波がある
  • キャリアの方向性に迷いがある
  • 「やらされ感」で仕事をしている
  • 苦手なことに時間を使いすぎている
  • 使命感やビジョンがなく日々を消耗している
After

カウンセリング後

  • 自分の強みを明確に言語化できる
  • 成果を構造化し、再現できるようになる
  • 内発的動機で自ら走れる人材になる
  • 能力やパフォーマンスが数倍に跳ね上がる
  • 「やりたい」で動く自走人材になる
  • 得意に集中し成果を最大化する
  • 使命・ビジョンが言語化され生き方が変わる

個人の方へ

自分の才能や資質を見つけ、強みとして活かす方法を発見。キャリアの突破口を拓きます。

経営者・企業の方へ

社員一人ひとりの内在価値を引き出し、自走する組織へ。人材育成の根本を変えます。

数倍のパフォーマンス

強みを活かした自走人材は、能力やパフォーマンスが数倍にも跳ね上がる可能性を持っています。

まずはカウンセリングで、あなたの可能性を知ってください。

無料相談はこちら
Identity — 存在定義

価値の循環」こそが、動脈の存在理由である。

人の内在価値(得意・才能・資質)を見抜き、没頭できる"価値の核"を解放する。内発と没頭によって、交換に値する価値まで磨き上げる。そして、価値が一過性で終わらず、人・組織・社会を巡り続ける構造を設計する。

動脈が新鮮な血液を全身に届けるように ── 私たちは価値の循環を止めない。

内在価値を目覚めさせ没頭を生み交換を起こし循環を止めない
人は、本来もっと
を持っている
内発的動機付けが、眠る才能を目覚めさせる。
Mission

動脈がやり続けること

価値を起動し、磨き、循環させる ──
3つの使命。

01

価値を目覚めさせる

人の内在価値(得意・才能・資質)を見抜き、没頭できる"価値の核"を解放する。

02

価値を磨き、選ばれる水準へ引き上げる

内発と没頭によって、交換に値する価値まで磨き上げる。

03

価値を循環させ、累乗させる

価値が一過性で終わらず、人・組織・社会を巡り続ける構造を設計する。

Vision — 世界観
価値への没頭が、最も確かな投資として選ばれる世界を創る。

「2:8の法則を8:2に変える」── 8割の人材が内発的動機で輝く世界へ。没頭が最も合理的であり、最も強い選択になる社会を実現する。

努力より没頭消費ではなく複利投資競争や比較より循環管理よりプロデュース
能力を見つけて
価値を上げよう
内在価値を起動し、没頭と循環で社会を変える。
Services

事業内容

内発的動機付けによる自主性のある優秀な人材をプロデュースすることで日本の人材育成を根本から変革する。

人材育成特化型カウンセリング

強みと才能を科学的に発見し、内発的動機付けで自ら走れる人材へと導くカウンセリング。

強み発見内発的動機個別対応

人材プロデュース

個人の内在価値を見抜き、没頭できる"価値の核"を解放。一人ひとりの才能を最大化する。

才能開発Inner Drive企業導入

経営コンサルティング

人的資本経営の実践を支援。強みを起点とした組織づくりと、価値創出経営の導入をサポート。

人的資本経営組織開発価値創出

人材育成事業

Inner Drive研修をはじめとする企業向け人材育成プログラムの設計・実施・定着支援。

研修チームビルディング定着支援
成果の構造化
再現性
誰もが再現できる価値循環の仕組みを設計する。
Core Value

中核価値観

01

没頭は投資である

没頭は消費ではない。価値・成果・信用・人格・循環を育てる複利投資。

02

すべては得意起点

得意で始め、得意で突破する。苦手で無理をしない。

03

管理しない、プロデュースする

人を動かさない。構造と環境で自走状態をつくる。

04

価値は交換されて初めて価値になる

独りよがりな価値は価値ではない。必ず外へ出す。

05

価値は循環してこそ生命を持つ

溜めない。止めない。独占しない。次の価値を生む流れに乗せる。

News

お知らせ

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CEO Profile

代表紹介

代表 海津 剛
Kaizu Takeshi
海津 剛
株式会社動脈代表取締役
株式会社アプレファウンダー
HKGメディカルホールディングス株式会社オーナー・ディレクター
一般社団法人 日本リユース機構理事
人材の行動と質が変わり、組織が変革する瞬間には、必ず"本質的な気づき"がある。動脈は、「価値循環の血流」を生み出す存在です。

私たちは「〜価値の循環〜 価値は、巡ってこそ本物の価値となる」という理念のもと、人と組織の内在価値を起動し、価値循環の生命線で在り続けることを使命としています。

1996年、株式会社アプレを創業し、貴金属買取専門店業態を開発。リユース業界のアカデミーや中古ダイヤモンド世界流通など、当時まだ誰もやっていない領域を切り拓き、業界の基盤を築いてきました。

その経験から確信したこと ── それは「本質や価値を見抜く力」の重要性です。外発的動機付けや管理型マネジメントではなく、内発的動機付けと価値を活かす人材プロデュースが当たり前の世界を創る。そのために「人材育成特化型カウンセリングサービス」と「人材育成プロデューサー」という新しい職能を社会に定着させ、2:8の法則を8:2に変えていきます。

Company

会社概要

会社名株式会社動脈
代表者代表取締役 海津 剛
設立2025年9月29日
事業内容経営者コンサルティング・人材プロデュース・人材育成アカデミー・教育事業・テクノロジー事業
本社〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-8-3
丸の内トラストタワー本館20階
福岡支社〒810-0001
福岡県福岡市中央区天神2-8-35
天神住友生命FJビジネスセンター6階
URLhttps://domyaku.com
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